Cómo la lucha de Estados Unidos contra Apple pone a prueba los límites de las leyes antimonopolio

Eisner le dio a DealBook una declaración exclusiva:

En 1983, Disney fue atacada por depredadores corporativos que intentaban apoderarse de la empresa. Esto habría puesto fin a la compañía Disney tal como la conocemos, ya que se propuso vender el estudio, los parques temáticos y los hoteles. La junta directiva se dirigió a mí y a Frank Wells, y se escribió una historia diferente, que Bob Iger y su equipo ejecutivo continuaron.

Hoy existe una situación similar, así que recordemos las lecciones de hace 40 años. Traer a alguien que no tiene experiencia en la empresa o industria para molestar a Bob y su eventual sucesor es jugar no sólo con fuego sino también con terremotos y huracanes. La compañía ahora está en buenas manos y los accionistas de Disney deberían votar por la lista de Disney.

Otros intervinieron, siguiendo a la consultora Glass Lewis y al mayor accionista individual de Disney, el director George Lucas (quienes apoyaron a Disney y a su actual jefe, Bob Iger):

• Obras de Laurene Powell, un importante accionista de Disney, que apoyó a Iger: “Es un líder único en la vida con una visión ambiciosa para el futuro, y nosotros, como accionistas, tenemos la suerte de tenerlo al frente de esta querida empresa en un momento tan crucial de su historia. .”

• Servicios para Accionistas Institucionales, el otro influyente asesor de poderes, que recomendó a los accionistas votar por Peltz para la junta. Peltz, como accionista mayoritario, “podría contribuir al proceso de sucesión, asegurando a otros inversores que esta vez el consejo de administración participará adecuadamente. También podría ayudar a evaluar futuras decisiones de asignación de capital”.

ISS recomendó retener los votos de un miembro titular de la junta directiva, María Elena Lagomasino, citando “preocupaciones de varios años” sobre su papel en el comité de compensación. (Curiosamente, la compañía no recomendó que los accionistas votaran para agregar a Jay Rasulo, el ex director financiero de Disney a quien Peltz también nombró como candidato a director).

Los reguladores reconsideran las grandes operaciones bancarias

La crisis bancaria regional desencadenó una ola de consolidación hace poco más de un año. Ahora, los reguladores quieren aumentar el escrutinio de las adquisiciones de grandes bancos, lo que podría empeorar las probabilidades de acuerdos como la oferta de 35.000 millones de dólares de Capital One por Discover Financial.

La FDIC propone la primera revisión de las reglas de adquisiciones desde la crisis financiera de 2008. Según el nuevo marco, que se aplicaría a transacciones que crean un banco con más de 100 mil millones de dólares en activos, los reguladores tendrían que considerar los efectos de la transacción por motivos de interés público, incluida la estabilidad financiera, las comunidades y la competencia.

Esto representaría un gran cambio. Las revisiones de fusiones bancarias se han centrado tradicionalmente en depósitos y sucursales. Pero Jonathan Kanter, jefe antimonopolio del Departamento de Justicia, dijo el jueves que los prestamistas ofrecen ahora tantos servicios diferentes que se necesita un enfoque más amplio para tener en cuenta cómo un acuerdo podría afectar realmente a la competencia. (La Oficina del Contralor de la Moneda también está presionando para que se establezcan normas que impidan que los grandes bancos compren a sus rivales).